МОСКВА. По сообщению председателя правления и президент ОАО Сбербанк Германа Грефа сегодня крупнейший российский рознинчый банк подписал с компанией "Яндекс" о покупке проекта "Яндекс.Деньги". Греф сообщил, что Сбербанком покупается 75% минус одна акция от проекта. Яндекс сохраняет за собой блокирующий пакет в проекте
Напомним, что после принятого в 2011 году закона "О национальной платёжной системе", в течении определённого периода времени все российские системы электронных платежей, которые занимались эмиссией собственных форм "электронной наличности" должны были либо оформить свой статус как НКО - Небанковской Кредитной Организации, либо оформить сотрудничество с каким-то банком-партнёром, который отвечал бы за контроль такой системы со стороны банковского регулятора и которому должна была быть передана эмиссия.
Как утверждают представители рынка, закон, существенно ограничивший возможности нерегулируемых ЦБ участников рынка проводить платежи в пользу третьих лиц, был пролоббирован банковским сообществом и в этом лоббировании активно отметился сам Сбербанк. (НКО, упомянутые выше - это упрощённая форма кредитной организации, аналогичной по правилам деятельности обычным банкам, но имеющей меньший уставной капитал и права на проведение определённых операций. ЦБ РФ для них является контролирующим органом так же как и для обычных банков).
Компания Яндекс всё это время вела переговоры с различными банками о сотрудничестве, затем, весной 2012 объявила было о том, что переговоры идут неудачно и для Яндекс-Денег будет зарегистрирована собственная НКО и, вот, наконец, история реформы одного из лидеров российского рынка электронных платежей перешла в новую стадию.
Пока что Сбербанк не объявил о ребрендинге системы, заявив, что всего лишь планирует интегрировать её с собственными онлайн-проектами. "Наша клиентская база будет присоединена к тем клиентам, которые на сегодня есть у "Яндекс.Денег", - сказал Герман Греф. Оперативное руководство компанией так же пока остаётся в руках имеющейся команды.
Впрочем, можно ожидать, что через некоторое время ребрендинг всё же состоится, хотя бы путём появления слова Сбербанк в названии системы.
Напомним, что произошедшая передача контроля - не первая в истории системы. Первоначально, ещё в 1990ые, разработанная в питерской компании PayCash, финансировавшейся Банком "Таврический" технология электронных денег выглядела идеологическим клоном первой системы "электронной наличности" DigiCash, придуманной и выпущенной на рынок голландским криптоаналитиком Дэвидом Чоамом (D.Chaum). Упор в обоих системах делался на анонимность платежей и известную автономию работы, достигавшуюся использованием отдельной программы - "электронного кошелька", загружавшегося на компьютер пользователя.
Голландский DigiCash не снискал рыночного успеха и, через некоторое время, был закрыт, а его российский аналог некоторое время держался на рынке и даже предпринял попытку экспансии в другие страны - на технологии PayCash были запущены аналогичные системы в на Украине и в Армении (под другими брендами), попытка адаптации технологии была предпринята и для американского рынка.
Территориальная экспансия особого успеха не имела, да и в России PayCash оставался вечно вторым, уступая рыночную аналогичной по характеристикам системе WebMoney. При этом, обе популярные системы электронной наличности испытывали нарастающую конкуренцию со стороны кредитных карт, как метода платежа.
В 2002 году проект был реформирован - PayCash остался, на некоторое время, технологическим партнёром, а ведение системы было передано Яндексу. Тогда же произошёл и ребрендинг - система была переименована в Яндекс.Деньги.
В 2005 году по инициативе Яндекса в систему был внедрен веб-интерфейс, который постепенно стал основным способом работы с ней и анонимность платежей, тем самым, была ликвидирована.
В 2007 году Яндекс выкупил долю партнёра и стал единоличным владельцем системы.
Первоначальный разработчик сосредоточился на продвижении своей технологии в другие проекты, в частности, разработав такую платёжную системы как MOBI.Деньги. Впоследствии оператору MOBI.Деньги была передана вся интеллектуальная собственность PayCash, а саму систему купила одна из компаний группы ВТБ. Сайт самого PayCash в настоящее время уже не отзывается, но можно сказать, что эта команда создала технологические предпосылки на вхождение в сферу электронных платежей сразу двух крупнейших российских госбанков.
Альянс Яндекса и Сбербанка сформировался в 2008-2009 гг, когда под предлогом обеспечения "национальной информационной безопасности" на владельцев Яндекс было оказано существенное медийное, а так же, возможно, и административное давление. От них требовали передать контроль над холдингом одной из связанных с российским государством олигархических групп или напрямую какой-то российской госструктуре. Проводя аналогии с Гугл, организаторы этой кампании пытались доказывать, что система сервисов Яндекс имеет стратегическое значение для России, такое же, как Гугл для США, и что зарегистрированная в Нидерландах головная структура Yandex N.V. может передать контроль над Яндексом иностранным владельцам и, тем самым, создать угрозу национальной безопасности России.
Хотя в прессе тогда и появились спекуляции о скором переходе контрольного пакета Яндекса к Алишеру Усманову, известному своими инвестициями в интернет-сферу, многие источники утверждали, что эти спекуляции - всего лишь часть "дымовой завесы" и реальные заказчики кампании в прессе, претендовавшие над контроль над российским разработчиком интернет-сервисов не известны.
В 2009 году Яндекс предпринял ответный ход, передав "золотую акцию" своей головной компании Сбербанку.
Согласно условиям соглашения между двумя акционерными обществами, благодаря "золотой акции" Сбербанк может блокировать продажу Yandex своих ключевых активов, в частности, российской компании "Яндекс", а также поправки в устав, изменяющие права владельца "золотой акции". Кроме того, по уставу компании, начиная с августа 2009г. любой акционер, скупивший более 25% от уставного капитала или голосов компании, обязан через совет директоров запросить у Сбербанка разрешение на владение такой долей. В случае отрицательного ответа совет директоров принимает решение о продаже доли акций, превышающей 25%, одному или нескольким инвесторам по рыночной цене либо на фондовой бирже.
Таким образом угроза рейдерского захвата компании была нейтрализована, а Сбербанк выступил в роли "рыцаря на белом коне", обеспечившего соблюдение российских национальных интересов, но при этом никак не вмешивавшегося в деятельность холдинга Яндекс.
С учётом этой истории покупка Яндекс-денег Сбербанком выглядит вполне логичным развитием сотрудничества двух структур. То, что она не была осуществлена сразу, как начал действовать"О национальной платёжной системе", следует, по всей видимости, рассматривать как элемент торговли о коммерческих условиях перехода контроля над проектом.
Если даже это было и не совсем так, многим представителям рынка Сбербанк виделся как вполне естественный покупатель системы, откатившейся в последнее время на третье место на рынке некарточных электронных платежей в Интернет.
По экспертным оценкам первое место сейчас на этом сегменте рынка занимает QIWI-кошелёк, вырвавшийся вперёд пару лет назад, второе - система Webmoney. Сбербанк выглядит сильным партнёром, способным изменить рыночный расклад и помочь Яндекс-Деньгам вырваться на первое место.
